腾讯蓝鲸体系架构及设计思想

最近,在运维圈里看到触控科技的萧总提出的一个概念“运维2.0”,学习之后,感触颇多,和几年前腾讯游戏的应用运维团队发起的“运维转型”战略项目神似,那个项目在数年间几乎重塑了“应用运维”在腾讯游戏的定义,而在过程中带动并承载这次转型的具体实现,叫蓝鲸。蓝鲸是腾讯游戏应用运维(ARE)技术生态体系的代号,由正在逐步产品化的六大运维平台和众多应用运维(含devops)、运营规划等人员构成。在应用运维这一领域,蓝鲸以“独特”的方式承载着半个腾讯,也承载着国内游戏行业半数份额。出自应用运维团队的蓝鲸体系,最初的设计理念,是希望能武装运维,使其可以提供更高维度的服务。例如,为产品、策划、运营等岗位提供:1