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丰田管理模式erp与jit——案例分析
丰田生产方式”已被世界公认为汽车制造业最成功的管理模式之一。凭借这一生产方式，丰田公司在日本汽车制造业远远落后于美国、欧洲的前提下，却形成了一种强大的并最终超越欧美的管理竞争力。而今，这一无论是欧美的
丰田生产模式,用于汽车生产管理,现场管理非常有用。
很少有很全面的讲解erp的资料。好不容易找到一份，一起参考参考吧
TheToyotaWay丰田模式:精益制造的14项管理原则，包括中文、英文两种格式的三本电子书，文字版。其实都来自chm格式，转成Pdf后并不影响阅读，不喜勿下。
丰田式管理模式，从运营、研发、制作、现场等方面的管控资料。
介绍丰田模式，TPS（ToyotaProductionSystem）成为管理中的精髓，并使大规模定制模式下的敏捷产品开发和生产成为现实。以下从纵（历史发展）、横（管理特点）两个方面来揭示丰田公司JIT
这是一款以生产质量为核心的丰田模式——14条原则,安全生产、质量生产成为了丰田模式——14条原则主要内...该文档为丰田模式——14条原则,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看
在erp的运用中实现jit生产.pdf
丰田模式TPS漫画版，TPS,是一套抽换会导致浪费的低劣组织，而待以精实的优质细胞，全方位改善组织的方法论。涉及全员提案改善，培育所有员工工作知识的
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