子流程的使用成果介绍详细阐述开发成果评审标准:清楚介绍开发成果当一个流程的业务逻辑非常复杂的时候,可以考虑使用子流程。子流程和主流程是相对独立的。设计思路描述主要的设计思路,开发方法以及技术要点评审标准:清晰表达设计思路和技术要点在jbpm中,我们可以将一个复杂的业务流程文件根据业务逻辑的不同划分为父流程和子流程,这样一方面可以令我们的流程定义文件不会设计得太臃肿,二来可以方便我们将来的维护,只对需要修改的流程进行修改,而不影响其他流程。如何使用阐述如何结合项目需要应用成果进行开发。这部分需要详细描述,让其他开发人员按照此成果报告,能够进行一般简单的开发,具有较强的可操作性。评审标准:开发人员