这篇文章对项目组合管理(PPM)的基本原理和益处作了一个高层次的介绍。本文解释了包含PPM的管理学科以及如何构造一个保持投资组合结果和组织的商业战略一致性的项目组合管理系统(PPMS)。许多组织利用组合管理技术来决定他们想要从事的业务类型或者要进行哪些IT项目投资。项目组合管理(PPM)对这种方法合并了一个附加的维度,通过利用项目管理学科以及实时的管理以保证项目投资组合满足它们的既定目标。PPM对项进行分组、观察、分析和管理,以确保在组织资源约束的情况下最大化实际的业务结果。根据投资组合的策略和投资组合业务目标的绩效,有些项目被包括在投资组合中,有些项目被排除在外。本文为项目组合管理和IBM能