在电信运营商重组后的这个特殊时期,电信运营商面临着高速发展、管理提升、专业分化、标准复制等复杂情形,人才梯队建设更具挑战。本文分析了此时期对企业信息化复合型人才的迫切需求,提出了电信运营企业培养企业信息化复合型人才的三个关注点,对复合型信息化人才的管理模式进行了探讨,旨在通过培养有执行能力的信息化复合型人才来推进企业IT系统实施执行能力。