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敏捷项目内部管理流程图，用于项目内部管理，可作为IT类开发部门规范。其中包含每一个项目阶段的输入输出。
敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式,简化了传统项目管理的繁琐流程和文档。以 Scrum为代表,欢迎需求变更,在客户需求不明确的时候,以在较短的周期内开发出可用的软件为目标,来帮助客户描述自己的需求。迭
敏捷项目管理的基本介绍和方法介绍。无论是技术人员、开发人员，还是需求分析人员都可以从中得到启发。
1.1.2. 敏捷软件开发之项目管理 敏捷软件开发的项目管理，是指在敏捷软件开发中进行的项目管理活动。敏捷软件开发，如同第一章所述，是一种积极拥抱变化的开发模式。敏捷软件开发认可并应对不确定性，换句话
适合项目管理初学者
敏捷项目管理流程: 1.挑战; 2. 快速迭代的目的; 3. TimeBox(时间盒); 4. 迭代流程;
产品研发中心SCRUM敏捷开发框架,让你深入了解框架的开发流程,更好的把握产品的整体流程,希望可以帮到大家。
《Scrum精髓：敏捷转型指南》的总结
在本书中,作者Henrik Kniberg讲述了他在一年的时间里,带领40人的团队实施Scrum的过程。他们试过了多种团队尺寸(3~12人)、sprint长度(2~6星期),定义“完成”的不同方式,不
[Scrum敏捷软件开发].(Succeeding.with.Agile：Software.Development.Using.Scrum).Mike.Cohn.文字版.pdf
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