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软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。
项目管理PMP学习资料包有以下内容: 1、第六版教程一份——带书签 2、重点知识点总结一份 3、200道中英双语题目一份
2．1．1项目阶段的特征 每个项目阶段都以一个或一个以上的工作成果的完成为标志，这种工作成果有形的，可鉴定的。如一份可行性研究报告、一份详尽的设计图或一个工作模型。这些中间过程，以至项目的各阶段都
个人感觉非常不错针对IT行业的特点的项目管理，非常适合做IT的技术人员学习项目管理知识。比较容易理解
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