PMP管理流程

项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用,以达到项目需求。 通过运用一定的知识、技能、工具和技术等使具体项目能够在计划时间内按照实际需求,高质量、高效率的完成项目内容。 项目管理是集成的努力和活动。如果某一活动失败,这一部分通常会影响其他的部分; 这些交互作用常常在项目目标之间取得平衡,一部分绩效的提高可能需要牺牲另一部分绩效为代价; 成功的项目管理,需要主动地管理这些交互的活动,以提高整个项目的绩效; 项目管理通过使用启动、计划、实施、控制、收尾等过程完成;