本文探讨了信息系统工程项目管理师的培训与管理，阐述了开发和管理在信息系统工程中的重要性，提出了身兼数职的人可能会遇到的问题和风险，以及如何解决这些问题。建议对项目经理进行充分的培训和学习，为管理者们提供一些技术上的支持，以确保他们能够更好地管理和监督信息系统工程项目的进程和安全。同时，文章还强调了风险监测的重要性，以此来减少项目中可能遇到的风险，提高项目成功率。