BSC(Balanced Scorecard)是一种以战略为基础的绩效评价方法,通过对企业战略目标的量化评估和管理,帮助企业实现战略目标。本文结合实际案例介绍了BSC的基本概念、设计和实施流程,重点阐述了BSC的四个视角和指标体系,以及如何制定和落实BSC计划。读者可以通过本文了解如何利用BSC方法来提高企业绩效和效率。