BSC(平衡计分卡)是常见的绩效考核方式之一，主要是基于企业的战略目标来制定KPI指标，并通过不同角度的管理视角进行绩效评估和提高。其核心思想是将企业战略与运营相结合，在整个企业中制定出战略地图，重点目标，KPI指标以及改善举措等。本文将从BSC的背景、构造、应用方法和案例进行详细介绍。