KPI（关键绩效指标）和BSC（平衡计分卡）是企业管理中重要的工具，它们能够帮助企业衡量和管理业务绩效。KPI和BSC不仅可以应用于财务指标，还可以涉及人力资源、运营和市场等方面的指标，以实现全面的绩效管理。本文将分析KPI和BSC的应用和实例，旨在帮助读者深入了解其应用方法和优势。
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