KPI（Key Performance Indicators）是指关键绩效指标，通常是用于度量一个组织或个人是否达成目标的标准；而BSC（Balanced Scorecard）则是一种管理绩效的方法，通过明确目标、制定策略、制定措施和监控执行来实现业务战略的转化。KPI和BSC都是重要的管理工具，但它们方向和维度不同，一者注重度量绩效表现，另一者则更偏向于制定战略。关于KPI和BSC的联系，可以认为BSC是指导KPI执行，而KPI是衡量BSC实施的效果。若要综合运用KPI和BSC实现绩效管理，需要深入了解和理解其异同和联系。