KPI、BSC和MBO是企业战略管理和绩效评估中的三个重要概念。KPI（Key Performance Indicator）是关键绩效指标，用于评估公司实现目标的能力；BSC（Balanced Scorecard）是平衡计分卡，用于制定和落实企业战略；MBO（Management by Objectives）是目标管理，是一种管理方式，强调通过制定目标来推动员工行动和实现业务目标。虽然它们都是用于评估企业绩效和实现目标，但它们之间存在一些关键的区别和联系。具体而言，KPI用于考核员工的业绩，BSC将企业目标转化为可管理的指标，MBO强调员工参与目标设定和实现过程。这三个概念在企业战略管理和绩效评估中都起着至关重要的作用。