OKR、KPI和BSC是三种不同但又有联系的绩效管理模型。本文将详细介绍它们的概念、特点和应用场景，同时比较它们的优劣，为企业选择合适的绩效管理模型提供参考。OKR适用于目标明确的项目，KPI适用于日常工作表现的评估，BSC适用于公司整体战略的规划和管理。另外，文章还会进行实际案例分析，帮助读者更好地理解如何使用这三个模型对企业绩效进行评价和管理。