平衡计分卡是一种绩效管理工具,能够帮助企业实现战略目标的达成。使用六个步骤建立平衡计分卡的方法,这些步骤包括明确使命和战略目标、编制战略地图、选择关键绩效指标、确定目标值和采取控制措施、建立计分卡和推广使用。通过这些步骤,企业可以有效地管理其战略和绩效,提升竞争力。