项目管理的领域包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、干系人管理、风险管理和采购管理，其中又分为核心领域和辅助和整体领域。项目管理的过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。这些过程组与PDCA循环类似，能够让项目管理师根据实际应用情况进行相应调整和改进。