本文详细介绍了如何利用层次分析法来界定集团的关键战略举措，通过案例分享让读者更好地了解并掌握这一方法的具体应用。层次分析法是一种常见的战略分析工具，能够帮助企业科学制定战略，提高决策效率。该方法的具体实施过程包括建立层次结构模型、确定权重、计算综合得分、对结果进行一致性检验等环节。文章还详细解释了如何设置层次结构模型、使用 Excel 实现计算以及进行一致性检验的具体方法。通过深入浅出的介绍，本文旨在帮助企业决策者更好地掌握层次分析法的应用。