本文针对智能手表研发项目中遇到的质量管理难题，以实例为引，分析了导致质量问题的原因和现象，针对性地提出了一系列解决方案。其中包括从需求分析开始的全过程质量控制、对研发环节的管理、测试和验收等方面的优化方案。这些方案在实践中得到了应用和总结，能够有效提升智能手表的质量，具有一定的参考价值。