为了确保项目的顺利实施，本制度为公司IT项目管理提供了指导方针。本制度规范了项目计划、实施、监督、评估、总结等各个环节的工作流程和方法，以期提高项目成功率和工作效能，确保项目质量、进度和预算的控制，同时保证信息系统符合业务一致性、内控合规性、系统稳定性、系统安全性。本制度是公司实现科学管理和规范开发流程的重要依据。