该组织标准过程是所有软件开发项目共用的基础软件过程,对于确保开发活动的规范性和一致性至关重要。本文详细介绍了如何根据项目特性和产品类型制定裁剪指南,以便于灵活组织和定义项目的软件开发过程。此外,还介绍了如何利用CMMI模板中的标准过程来提高开发过程的稳定性和软件能力成熟度。信息版本为1.1,创建于2020年1月1日,并存放在集成公司的组织资产库中。该文档是Microsoft Office 2019中文版编辑的。
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本文档为项目计划的过程文档。该文档旨在使项目管理人员和开发人员充分了解项目计划的过程,使项目经理遵照本过程实施计划活动,制定项目开发计划及相关管理和支持活动计划。
基于CMMI的过程改进简,详细描述的CMMI的实施及出现的问题
1 实施CMMI所需资源分析 2 实施CMMI带来的风险分析 在公司高层领导角色方面可能存在的风险分析:
这是一套完整的符合CMMI3标准的文档模板,包含项目计划书、需求文档、设计文档、测试文档等。无论是从内容或格式,都是值得参考的一份文档。每个文档都有详细的说明和操作指南,大大缩短了您的文档制作时间。
数学的重要性和趣味性
这个资源介绍了CMMI级软件过程改进方法与规范
cmmi3所有文档类软件工程及实训指导,文件的所有规范和模版~很实用
早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IPPD)1.02版本是应用于软件业项目的管理方法,SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展,演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。
CMMI全套过程管理文档,包括从立项到售后服务。
各过程域中活动的检查单,资源也是来自网络,感觉还不错,给大家参考。
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