组织过程改进是通过多种途径识别机会并管理过程性能,提升组织的过程能力。CMMI_OPM_PRS的组织过程改进过程,包括改进的目的、策划和实施的步骤。该文档编号为CMMI_OPM_PRS,属于CMMI过程的内部秘密文档,创建于2020年1月1日,由集成公司组织资产库/组织标准过程编辑软件Microsoft Office 2019中文版存档。
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本文档为项目计划的过程文档。该文档旨在使项目管理人员和开发人员充分了解项目计划的过程,使项目经理遵照本过程实施计划活动,制定项目开发计划及相关管理和支持活动计划。
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早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IPPD)1.02版本是应用于软件业项目的管理方法,SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展,演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。
CMMI全套过程管理文档,包括从立项到售后服务。
各过程域中活动的检查单,资源也是来自网络,感觉还不错,给大家参考。
软件能力成熟度模型
CMMI3级软件过程改进方法与规范(上海贝尔)
CMMI_3级软件过程改进方法与规范---中文版
所谓综合:就是将HDL语言、原理图等设计输入翻译成由与、或、非门和RAM、触发器等基本逻辑单元的逻辑连接(网表),并根据目标和要求(约束条件)优化所生成的逻辑连接,生成EDF文件。
软件CMMI评审中,组织级代码同行评审
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