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1.项目成员表格，详细记录项目组人员、部门、任务和时间等，便于项目管理和协作。2.项目策划和任务书，包含项目计划和负责人，确保项目有条不紊进行。3.WBS表任务分解图，帮助分解项目任务和明确工作分工。4.项目进度计划表甘特图，直观展示项目进度和工期等信息。5.项目风险管理表，列出各项风险、概率和负责人，有助于及时应对和解决项目风险。6.项目沟通计划表，制定项目相关沟通方案，确保信息传递畅通。7.项目会议纪要，记录会议目标、参会人员和会议决议等关键信息，方便查阅和回顾。8.项目状态报告表，全面反映项目现状和财务状态，便于管理层了解项目情况。9.项目变更管理表，记录项目历史变更信息和影响，反映项目的演变和变化趋势。10.项目总结表，概括项目基本情况、完成情况总结和经验教训，提供有价值的参考和经验分享。