项目管理工具详解：甘特图、帕累托、亲和图、鱼骨图、流程图是常用的项目管理工具方法。甘特图可以清晰地展示项目各个任务的时间安排和进度，帮助项目团队合理分配资源。帕累托图则用于分析问题的根本原因，并确定优先处理的事项。亲和图则是通过比较各项任务之间的关系和相互影响来帮助项目团队做出决策。鱼骨图则是一种因果分析工具，通过将问题分解为不同的因素，帮助找到问题的根本原因。流程图则是用来展示项目的工作流程和活动顺序，以及各活动之间的依赖关系。这些工具方法在项目管理中起到了重要的作用，能够帮助项目团队更好地规划、组织和控制项目的进展。