本文以京东商城为例，从电子商务企业的角度分析成本控制的重要性和方法。首先介绍了电子商务企业成本控制的定义和意义，然后以京东商城为例，探讨了其在采购、物流、仓储、营销等方面的成本控制策略。通过对京东商城的盈利模式、成本结构和经营策略的分析，总结出电子商务企业成本控制的几个关键要点，包括供应链管理的优化、运营效率的提升以及风险管理的注意事项。最后，对电子商务企业在成本控制方面的挑战和未来发展趋势进行了展望。