信息系统项目管理师第四版中，管理领域和五大过程组之间存在着紧密的对应关系。十大管理领域包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理和整合管理。而五大过程组则分别是启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。这些过程组与管理领域之间的关系，有助于项目管理师在实践中更好地应对项目管理的挑战和任务。通过对这些关系的深入了解，项目管理师能够更好地规划、执行和控制项目，确保项目的顺利完成。