在IT项目计划阶段，使用24项目综合计划模板（4）可以帮助您制定工作包、进度和预算。该模板提供了全面的指导，以确保项目按计划进行，并保持预算可控。工作包的细化可以帮助团队成员更好地分配任务和资源，保证项目进展顺利。此外，结合进度和预算的安排，可以有效监控项目的实施和资源消耗情况，确保项目的成功完成。