软件项目管理是一种系统性方法，旨在组织、控制、监督和评价所有软件开发项目。它基于合理的项目组织架构、完善的规划和控制机制、过程的标准化和可度量性、持续的监督跟踪和反馈以及持续改进。软件项目管理的重要性体现在提高项目的可预测性、降低项目风险、提高开发过程的效率和质量等方面。软件项目管理的生命周期模型包括规划阶段、需求分析和定义阶段、设计和开发阶段、测试和评估阶段以及部署和维护阶段。