计划管理是企业和个人必须制定的重要步骤。解析项目目标后，合理的计划执行变得必要。没有计划，策略将变得无效，无法控制结果和追踪过程。要实现伟大构想，计划管理是成功的关键。通过计划管理，任务可以得到指导，资源可以得到合理调配，结果可以受到计划的驱动。计划管理的第一步是合理规划时间投入，制定甘特图，确定任务的预计开始结束时间与实际开始结束时间。资源是项目的基础，获取有效资源是管理者的重要职责。管理者最常犯的错误是计划无法实施。计划能否实施取决于管理者的全局思维和基层工作经验。时间、范围、成本和质量是相互关联的。因此，管理者必须紧密结合实际情况，解决实际问题，不忘记一线的困难和挑战，成为具备智慧和实践经验的管理者。以上就是计划管理的三个关键要素：时间、资源和可落地性。合理的计划管理能让管理者拥有项目管理的全局视野。