本文深入研究了山东航天电子技术研究所计算机中心机房建设项目的进度控制与优化。通过系统分析项目的整体结构和各个阶段的任务，本文提出了一套灵活而有效的进度控制方法。通过引入先进的技术手段，如信息化管理系统和自动化监控设备，实现了对项目进度的精准监控和实时调整。在研究中，我们探讨了项目中可能面临的各种风险，并提出了相应的风险缓解措施，以确保项目能够稳步推进。最终，本文总结了在项目进度控制和优化方面的关键经验，为类似项目的成功实施提供了有益的参考。