国有建筑企业在工程管理中积极实践信息化建设，以提升管理水平和效能。首先，他们通过引入先进的项目管理软件，实现工程信息的集中化管理和实时监控。这一举措有助于提高工程计划的准确性和实施的效率。其次，国有建筑企业通过建立数字化档案体系，将施工过程的数据进行无纸化处理，从而减少信息传递的时间和错误。此外，这些企业还在工地引入智能监测设备，通过远程监控实现对施工现场的及时管理和问题解决。为了确保信息化系统的顺利运行，国有建筑企业还加强了员工的信息化培训，提高了员工对新技术的适应性。综合来看，国有建筑企业通过实践信息化建设，不断优化工程管理流程，为行业的可持续发展做出了积极贡献。