1、在项目管理的范围管理过程中，存在一些常见问题需要引起关注和解决：a. 未制定详细的范围管理计划，或未按计划执行，领导的指示不能替代有效的范围管理计划。b. 在需求阶段结束后，未对需求进行正式评审，或项目范围未得到客户确认，领导的批准不能替代范围确认。c. 范围的定义和分解阶段未充分考虑分包工作，或未将分包工作纳入范围管理计划。d. 未对领导提出的变更要求形成书面记录。e. 在领导提出变更要求后，未充分评估变更可能产生的影响就迅速实施变更。f. 变更请求应由变更控制委员会审批，而不应由项目经理独自决策。g. 项目经理与领导以外的公司其他用户的沟通不足。这些问题可能影响项目的顺利进行，因此及时解决是关键。