QC七大手法62页的演示文件提供了QC七手法的实操指南，涵盖了品质管理的关键内容。
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1.數据:根据測量所得的數值和資料事實. 數据=事實(?) 統計是采取“根据數据与事實發言”的管理方法,在QC活動中采取概率學的統計手法. 2.QC 七大手法: 把數据資料轉成圖表 “Vital fe
质量管理人员必须学习的内容,运用统计学方面的七大方法,让你成为质量管理的专家
品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。
QC 七大手法（学生版）PPT电子档 七大手法介紹 a.特性要因圖 b.直方圖 c.層別法 d.散佈圖 e.點檢表 f.管制圖 g.柏拉圖
QC七大手法及应用概述PDCA循环: 利用PDCA循环不断改进过程，提高产品质量。直方图: 通过直方图分析数据分布情况，识别问题根源。因果图: 用于找出问题的根本原因，便于制定有效的解决方案。
制作方法 5决定组数:组数K=1+3.32Logn n=抽样数 组数一般判定原则 抽样数 分组数 50 57 51100 610 101250 712 6求组距 若h为非整数则4舍5入 QC七大手法简
abf_新QC七大技巧(1).ppt
acd_QC七大手法(1).ppt的修改版本
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