东方通信集团战略规划指南

1. 战略分析

* 行业分析：评估行业趋势、竞争格局和关键成功因素。

* 内部评估：分析公司优势、劣势、机会和威胁。

* 外部环境分析：识别宏观经济、政治和技术因素的影响。

2. 战略制定

* 明确公司愿景、使命和核心价值观。

* 设定战略目标和关键绩效指标 (KPI)。

* 制定战略举措，包括市场拓展、产品研发、运营优化等。

3. 战略实施

* 分配资源，确保战略举措得到有效执行。

* 建立监控机制，跟踪进度并进行调整。

* 沟通和协作，确保全体员工理解并支持战略目标。

4. 战略评估和控制

* 定期评估战略绩效，识别偏差和问题。

* 根据评估结果，调整战略方向或实施方案。

* 持续改进战略规划流程，提高效率和 effectiveness。

附录

* 战略规划模板

* 行业分析报告

* 竞争对手分析

* SWOT 分析工具