这份研报深度解析了格力电器混合所有制改革的案例，并探讨了其对中国国企改革的借鉴意义。研报指出，格力混改并非简单的股权变更，而是“以退为进”的深化改革，通过引入高瓴资本等战略投资者，优化了公司治理结构，激发了企业活力，为国企改革提供了宝贵经验。