小米IOT生态链发展模式研究

方正证券研究所发布的报告深入分析了小米IOT业务，指出其成功构建了一个以效率为导向的生态系统。

小米IOT战略支柱:

  • 低进入壁垒: 小米生态链产品线采取“蚂蚁市场”策略，降低了行业进入门槛。
  • 强大导流能力: 小米手机和销售渠道为生态链产品提供了初始用户基础，加速了其发展。
  • 产品导向和低价策略: 小米注重产品质量和用户体验，并采用低价策略，使其产品在全球范围内获得竞争优势。
  • 参股不控股模式: 小米通过参股而非控股的方式与生态链企业合作，鼓励其独立发展，建立长期合作关系。

小米IOT模式核心:

  • 投资孵化: 小米通过投资孵化企业，构建产品生态链，并通过IOT平台、米家APP、小米音箱等实现设备互联互通。
  • 快速布局: 小米以手机周边、智能硬件、生活耗材的顺序快速布局生态链，在智能家居物联网领域建立优势。

小米IOT成果:

  • 规模: 2018年第一季度，小米消费级IOT全球市场份额排名第一，达到1.9%。截至2018年第三季度，小米IOT平台已接入2000款设备，连接设备数量达到1.32亿台。
  • 模式验证: 投资孵化和平台赋能的模式得到验证，有效推动了小米生态链的快速发展。
  • 方向明确: 小米IOT聚焦于智能家居物联网领域，持续深耕，不断拓展产品线。

小米IOT成功因素:

  • 强大导流: 小米手机和电商渠道为IOT产品持续引流。
  • 合理分工: 生态链企业专注产品研发，小米提供线上线下渠道支持，生态链团队严格把控产品质量，共同打造高效生态链。
  • 激励机制: 参股不控股模式激发生态链企业的积极性和创新能力。
  • 良性循环: 生态链企业发展壮大，反过来为小米IOT引流，形成良性循环。
  • 可持续发展: “竹林生态”模式确保了IOT企业持续发展，为小米IOT的长远发展奠定了基础。

小米IOT的挑战:

  • 小米IOT主要集中在家居、生活等智能硬件领域，发展空间受限。