以瑞幸咖啡为例,分析了其“线上+低价+社交”的商业模式。瑞幸咖啡通过线上点单、线下自提/配送的方式,减少了门店租金和人工成本,得以提供更低的价格。同时,瑞幸咖啡利用社交媒体进行推广,并推出邀请好友、拼团等活动,快速积累用户,实现裂变式增长。将深入探讨瑞幸咖啡商业模式的成功因素及其对传统行业的启示。
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