第３章过程设计和开发品质量策划小组可使用控制计划检查表验证其完整性。你是否想知道更多？请参考第３.８节。

３.８ 过程说明书组织的产品质量策划小组应该向所有对过程操作负有直接责任的操作人员确保过程说明书提供足够详细的理解和指导。这些说明书的制订应该依据以下资料：

  • 失效模式及后果分析（FMEA）

  • 控制计划

  • 工程图样、性能规范、材料规范、外观标准和工业标准

  • 过程流程图

  • 工厂平面布置图

  • 特性矩阵图

  • 包装标准和规格

  • 过程参数

  • 组织生产者对过程和产品的经验和知识

  • 搬运要求

过程的操作者用作标准操作程序的过程说明书应该予以公布。你知道吗，这些说明书应该包括诸如机器的速度、进给量、周期时间等设定的参数？这些说明应该使操作人员和管理人员易于得到。有关过程说明书制定的详细信息可参阅适当的顾客详细要求。

３.９ 测量系统分析计划组织的产品质量策划小组应该保证依据要求制定一个测量系统分析的计划，包括核对帮助。这个计划至少应该包括保证量具线性、准确度、重复性、再现性和与备用量具的相关性的职责。详细信息请参考测量系统分析参考手册。