【企业班组长的胜任力修炼】是针对企业管理中基层领导者——班组长的重要培训课程。班组长作为企业基层的直接指挥者和组织者，他们的角色至关重要，他们是企业运作的基础，负责落实90%的基础管理工作，推进日常效率，监管作业安全、质量、设备使用等，同时也是员工的榜样、教练和导师。培训的目的是提升班组长的胜任素质和能力，使他们能够更好地管理基层员工，确保班组的健康运行。

课程强调“道术双修”，即传授先进的管理理念，也提供实用的方法技巧，确保学员既能理解理论，也能实践应用。培训方式多样，包括讲授、视听、游戏、案例分析等，使学员听得懂、学得会、记得住、用得上，同时保持学习的积极性和趣味性。

课程内容涵盖六个主要部分：

  1. 角色认知：班组长被定位为团队领袖、制度典范、非亲家长、日常牧师和第一教练，需要在各个层面发挥引领作用。

  2. 必备知识：涵盖专业知识、管理知识、心理知识、培训知识和企业知识，全面提升班组长的知识面。

  3. 必备技能：包括情绪管理、团队建设、沟通、绩效管理和环境控制等关键能力的培养。

  4. 必备素养：强调自我超越、心智改善、要事第一、团队合作和持续学习，提升个人素质。

  5. 必备思维：系统思维、创新思维、辩证思维、逆向思维和逻辑思维的训练，增强问题解决能力。

  6. 必备品格：培养敬业乐业、主动积极、善于思考、关爱他人和率先垂范的领导品质。

  7. 必备价值观：树立责任使命的人生观、自我实现的事业观、操之在我精神观、以人为本的管理观和团队效率的行为观。

  8. 必备意识：强化问题意识、本质意识和行动意识，激发主动解决问题的积极性。

还在等什么？通过刘建老师的专业指导，班组长将得到全面的能力提升，为企业的健康发展打下坚实基础。想了解更多关于刘建老师的其他课程？不妨看看他的《跨部门沟通与协作技巧》课程大纲以及《领导者的语言艺术》培训课程。

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此课程不仅涵盖了理论知识，还包括丰富的实践技巧和经验分享，让班组长们真正做到学以致用，为企业的发展注入新的活力！