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《员工职业生涯规划与管理》培训课程大纲为企业各级管理者提供了深刻的理解和实践指导，特别是在当前的21世纪竞争环境下，人力资源的开发和潜力挖掘已成为企业竞争的核心。通过科学的职业生涯规划，不仅能够激发员工的潜能，促进其成长，还能够提升企业的整体竞争力。

为帮助管理者有效引导下属制定并管理其职业生涯，课程特别设计了为期1-2天的培训，强调“道术双修”的理念。这意味着学员在掌握理论的同时，也将获得实用的工具和方法，以确保他们能够将所学知识应用到实际工作中。这种“鱼渔兼授”的方法论能够帮助学员理解目标，并掌握实现目标的方式。

课程内容涵盖了职业生涯规划与管理的基础概念，包括职业生涯的特性、管理误区和规划的步骤。与此同时，课程还涉及到职业潜能测评，通过对各种能力、价值观、兴趣和气质的测试，帮助学员更好地理解自身的职业潜力。关于职业生涯目标的设计与潜能提升，课程重点强调了职业锚的确定和能力开发，指导学员设计出符合个人职业路径的目标。

课程还包含了发展策略，如职业路径选择、角色转换和专业能力培养，并辅以实施管理，提供了可行方案的制定和技巧传授，确保学员能够在实际工作中应用这些策略。课程还探讨了职业生涯的评估反馈机制，以及如何建立职业化标准，帮助学员理解和调整职业成功的条件。

为了进一步提升学习效果，课程采用了多元化的教学形式，如讲授、测评、视听、案例分析、角色扮演、讨论、体验和模拟等，这些方法不仅增强了学员的参与感，还确保了学习的趣味性和实效性。在培训过程中，学员可以访问《职业生涯规划管理现代企业人力资源管理的前沿》和《人力资源及职业生涯规划资料》等相关资料，进一步巩固他们的学习成果。

课程由经验丰富的刘建老师主讲，他的教学风格融合了实战与理论，使得课程内容既生动实用，又系统严谨。学员还可以参考《职业生涯规划管理现代企业人力资源管理的前沿PPT》和《职业生涯规划管理培训PPT》等相关PPT文件，以进一步理解和应用所学内容。