第一章思考题

  1. 什么是项目？ 它有什么特点？

项目是为了创造独特的产品、服务或成果的一次性努力。其特点包括临时性、独特性和渐进明细性。

  1. 项目和运作的区别

项目是临时的、有明确结束时间的，而运作是持续性的日常活动。

  1. 理解软件项目的利益相关者

软件项目的利益相关者包括客户、开发团队、项目经理和其他受项目成果影响的人。

  1. 理解项目管理的定义和项目管理的特点是什么？

项目管理是应用知识、技能、工具和技术以满足项目要求的过程。其特点包括规划性、协调性和目标明确性。

  1. 国际项目管理发展的趋向是什么？

国际项目管理发展的趋向包括标准化、全球化和数字化。

  1. 国际上主要的两大项目管理知识体系是什么？

主要的两大知识体系是PMBOK（项目管理知识体系指南）和PRINCE2（项目管理方法论）。

  1. 理解PMBOK结构图

PMBOK结构图展示了项目管理的五大过程组和十大知识领域。

  1. 理解项目管理的本质

项目管理的本质在于通过协调资源和时间，实现项目目标。

  1. 软件项目的概念

软件项目是专门针对软件开发进行规划、执行和交付的项目。

  1. IT项目管理的体系组成

IT项目管理体系包括项目集成、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理。

  1. 论述软件工程与软件项目管理的关系

软件工程是技术框架，关注软件开发过程；软件项目管理则侧重于规划、控制和实施项目。