建工集团工程项目结算收入成本分析表展示了项目收入和成本的详细对比。通过分析项目各阶段的资金流入与支出，能够为管理层提供精确的财务决策依据。表格将项目收入按合同结算、变更款项等分类，同时对每个环节的成本进行核算，以确保项目的财务透明和可控。

项目结算的收入主要包括合同约定的工程款项及其他变更项目的费用。成本部分则涵盖了人工、材料、设备及其他直接费用。通过对比各项收入和支出，分析其是否符合预算，并对项目实施过程中出现的偏差进行深入分析，以便及时采取调整措施。

结算表格的关键在于准确分类各项收入和支出，并结合项目实际执行情况进行调整。成本控制需要关注每个阶段的资金使用效率，避免无效支出或超预算现象。此外，项目结算的分析不仅能反映资金流动的健康状况，也能为未来项目的财务管理提供经验教训。

在使用此表格时，需要特别关注成本核算的准确性，确保所有费用都有据可依。项目经理和财务人员应定期检查表格数据，确保其与实际项目执行情况相符，避免因数据失真而导致的错误决策。