【年终奖】通用绩效考核表含奖金，专门为企业在年终考核中制定奖金分配方案设计。考核表通过综合评估员工的工作表现、目标达成情况及公司贡献，来确定年终奖金额。通过这一标准化的考核表，可以确保奖励的公平性与透明度，同时激励员工提升业绩。

考核表分为几个主要部分，包括员工基本信息、绩效目标、工作质量、工作态度及团队协作等维度。每个维度根据员工实际表现进行打分，最终得出一个总分，再结合公司整体业绩，计算年终奖金数额。通过这一方式，企业能够根据员工个人的贡献来进行合理的奖励分配。

此外，考核表还可根据不同部门、岗位需求进行个性化调整。对于技术性岗位，绩效目标侧重于项目完成情况和技术创新；而对于销售岗位，考核的重点则会放在销售额、客户满意度等方面。这样可以确保每个岗位的考核标准都符合实际工作需求，从而使奖励机制更加精准。

在使用时，需要特别注意考核指标的合理性与权重设置，避免某一项指标过于偏重，影响整体评估结果。此外，年终奖的分配应结合公司的年度经营状况，确保奖金分配的可持续性。