员工晋升降级管理制度
一、晋升管理
- 员工晋升基于岗位需求和个人能力表现。晋升评定考虑员工的工作业绩、岗位技能、团队协作及综合素质等方面的表现。
- 员工在满足基本工作要求的基础上，表现优秀的，可根据公司发展需要及个人能力进行晋升。
- 晋升流程包括自我评估、主管评估、部门评估及最终管理层审核。评定结果将向员工反馈。
二、降级管理
- 员工因工作表现不达标、违纪行为或岗位调整等原因，可根据公司规定实施降级。
- 降级评定考虑员工的工作态度、执行能力、岗位适配性及纪律状况等因素。
- 降级流程包括主管评估、部门评审及最终管理层审核，评定结果将向员工反馈。
三、特殊情况
- 员工因身体状况或其他特殊原因无法胜任当前岗位，可提出岗位调整申请，经公司审核后可进行降级处理。
- 特殊情况下的晋升或降级，需经过公司高层管理团队审批。
四、制度修订
该制度根据公司运营状况及人力资源管理需求适时进行修订，修订后的内容将及时告知全体员工。
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