企业员工流失的原因通常可以归结为以下几个方面：薪酬待遇不具竞争力，职业发展机会有限，企业文化与员工价值观不匹配，工作环境和管理方式不佳，员工的工作压力过大或缺乏足够的支持和关怀。解决这些问题的措施包括：提高薪酬福利水平，提供明确的职业发展路径，建立积极的企业文化，加强沟通与团队合作，改善管理方式，提供必要的工作支持与培训，同时注重员工的心理健康和工作生活平衡。