本文首先对IT项目通常所涉及的干系人类型以及他们在项目中的关注重点进行分析，并在此基础上将力场分析方法与IT项目干系人管理相结合，提出IT项目干系人管理的定性分析模型，定位干系人在项目中的利益取向。在定性干系人管理模型的基础上进一步采用加权方法定量分析干系人利益的相互影响程度。在实际IT项目的管理过程中可以将上述定性和定量分析方法加以综合运用，从干系人管理的角度促成IT项目更高的成功率。