# 五大过程组
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本文档描述了PMBOK第六版项目管理五大过程组与十大知识领域映射关系，对理解项目管理五大过程组很有帮助
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五大过程组与流程详解
五大过程组分别是启动、计划、执行、监视与控制、收尾，共包含47个流程，包括制定项目章程、需求收集、风险识别、活动排序、质量控制、
五大过程组十大知识域
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描述了PMP的启动、规划、执行、监控、收文五大过程组中每个过程组的输出各类文件之间的流入、流出关系。
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项目管理的知识总结，包括启动、规划、执行、监控、收尾5个过程组
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