# 5Why分析法介绍
5Why问题分析法
所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。虽为5个为什么，但使用时不限
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5why法,仅供学习使用。资源来自网上,侵删。 因有真实案例,具备较高参考价值。 注意:此与六何法不同(5w1h),属于另外一个
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5Why分析法，它是一种诊断性技术，被用来识别和说明因果关系链，它的根源会引起恰当地定义问题。也被称作：为什么—为什么分析、5个
5个Why分析法
5个Why分析又称5问法,最初由丰田公司提出并在丰 田公司广泛采用,因此也被称为丰田5问法。 5个Why报告在日系企业利用的很多
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质量问题人员因素- 5Why分析,用于质量问题分析的人员因素影响深入分析 不拘泥于人出问题,而深入人到底因为什么出问题
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