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贝尔宾团队角色理论为构建卓越团队提供了深刻的理念和实践指导。这一理论认为，一支结构合理的团队应该包含三大类、九种角色，分别涵盖了行动导向、人际导向和谋略导向。行动导向角色包括推进者、完美主义者和执行者，他们在推动项目进展、追求卓越和确保任务执行方面发挥着关键作用。人际导向角色包括协调员、凝聚者和外交