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新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出新产品将使企业立于不败之地,而卓有成效的新产品开发取决于优秀的新产品开发团队。新产品开发团队的建设主要围绕三个方面:团队中的个人、团队机制和团队文化。对于项目管理者来说,对于新产品开发的管理更多地体现为对新产品开发团队的管理